Forretningsområder

Rekruttering

Ansettelse av riktig person er avgjørende for å oppnå ønsket resultat og godt arbeidsmiljø. I rekrutteringsprosessene av ledere og nøkkelpersonell legger vi vekt på å utvikle god kjennskap til kultur og forretningsmål for å kvalitetssikre valget.

Vis hele teksten …

Organisasjonsutvikling

Gjennomtenkt og målrettet utvikling av virksomhetens ansatte gir trivsel og øker prestasjonene. Ved å jobbe tett på virksomheten er målet å forstå og utvikle kulturen gjennom spesialtilpassede program som utfordrer og utvikler ansatte på alle nivå. Dette er kjernen i Odins Øyes tilnærming.

Vis hele teksten …

Lederutvikling
Teamutvikling
Endringsprosesser

Lederutvikling:
Kontinuerlig utvikling av ledere tilfører virksomheten en sterk ryggrad i møte med forretningsmessige svingninger. En leders kvalitet kan aldri vurderes isolert, men må sees i forhold til virksomhetens verdier, rammebetingelser og strategier. Lederrollen må fylles av mennesker som ønsker å lede og lykkes med å lede. Når virksomheten har definert forventningene til lederne, kan lederne bli gode pådrivere for å skape et velfungerende arbeidsmiljø med ansatte som arbeider dedikert og målrettet. Individuelle samtaler blir ledernes arena hvor de utvikler personlige og faglige styrker i synergi med virksomhetens filosofi.

Odins Øye tror på ledere som:

evner og tør å utøve lederskap
er tydelige
er gode til å kommunisere
har innlevelse og engasjement
er gode rollemodeller

Teamutvikling:
Bevisstheten hos hver og en danner grunnlaget for godt samspill i teamet. En kombinasjon av individuelle samtaler og gruppeprosesser sikrer en felles forståelse gjennom at hver enkelt reflekterer over eget potensiale og bidrag nå og inn i fremtiden.

Odins Øye har tro på team som:

er trygge på hverandre, kjenner hverandre og tør å være åpne
har god kommunikasjon og samhandling
har rom for ulikheter og utnytter den positive drivkraften i det ulike personer byr på
er lojale mot beslutninger

Endringsprosesser:
Virksomheter som kurser ledere og ansatte i forkant av endringsprosesser, øker muligheten for å gjøre endringene så smidige som mulig. Kloke ledergrep før, under og etter endringen bør gjennomtenkes og planlegges tidlig. Ikke minst er det avgjørende at ledere på ulike nivå er forberedt på de menneskelige reaksjonene og lager planer for hvordan ansatte skal få den oppfølgingen de trenger underveis.

Odins Øye har tro på endringsprosesser hvor ledelsen:

er tydelige i kommunikasjonen
skaper aksept for ulikheter
informerer jevnlig
planlegger i forhold til ansattes reaksjoner

Rådgiving og coaching

Individuelt fokus på ledere øker selvinnsikt og gir positive ringvirkninger i virksomheten. Samtalene gir forståelse av hvordan de best kan utnytte og utvikle eget potensial til å oppnå resultat – ofte gjennom andre. Prosessen med å finstille sin presisjon øker bevisstheten rundt eget bidrag for å oppnå virksomhetens forretningsmessige mål.

Vis hele teksten …

Profil- og analyseverktøy:

Odins Øye er autorisert på DISC basert på Jungs typemodeller og Humetricas profil- og analyseverktøy basert på «Big Five» og Belbins team- og rollemodeller.